Pārdošanas un inventarizācijas uzraudzības sistēmas

Lai saprastu nepieciešamību pēc šāda veida sistēmas, kas ir tiešām programmatūras programmu kombinācija, ņem vērā klienta vajadzības. Piemēram, ja dodaties tiešsaistē un pasūtāt jaunu digitālo kameru un sakārtojat to nosūtīšanu uz jūsu mājām, pirkums aktivizē dažādus notikumus pārdevēja sistēmā. Sistēmai ir jāizlemj, no kurienes kamera tiks nosūtīta, pēc tam informējiet attiecīgo noliktavu, lai to iepakotu un nosūtītu. Padomā par to, no kurienes šī informācija nāk, lai kamera savlaicīgi nonāktu jūsu mājās.

Datu vākšana lēmumu pieņemšanai

Izmantojot šāda veida sistēmu, uzņēmums pieņem stratēģiskus biznesa lēmumus attiecībā uz izejvielu pirkumiem, ražošanas plānošanu, cenu noteikšanu, loģistiku un citiem lēmumiem piegādes ķēdē. Pārdošanas un krājumu dati ļauj uzņēmumam palielināt vai samazināt ražošanu rūpnīcā, lai uzņēmumam nebūtu pārāk daudz gatavo preču, kas tiek glabātas tās noliktavās.

Funkcija

Pārdošanas un krājumu uzraudzības sistēma apkopo datus, lai palīdzētu ražošanas plānošanā. Piemēram, dažas sistēmas izmanto jaunākos pārdošanas datus, lai prognozētu, cik daudz produkta būs vajadzīgs, lai tuvākajā laikā apmierinātu patērētāju pieprasījumu. Tas ietver produkta līmeņu uzraudzību visās vietās. Labs piemērs ir globāls uzņēmums ar klientiem visā pasaulē. Klients var dzīvot Japānā, bet sistēmai ir jāpārliecinās, vai Kanādas noliktavai ir produkts, kas pieejams kuģošanai uz Japānu.

Kā tas strādā

Sistēma salīdzina ražojuma pašreizējos krājumu līmeņus un ražošanai paredzēto skaitu ar vajadzīgo skaitu un nosaka, vai ir jāmaina ražošanas līmenis. Vajadzības gadījumā sistēma nosūta vēstuli uz galveno ražošanas grafiku, lai palielinātu ražošanu. Arī inventāra uzraudzības sistēma palēnina ražošanu, ja produkta mazumtirdzniecības apjomi neatbilst pārdošanas prognozei un uzņēmums pārprodukciju ražo.

Konkurences priekšrocības

Automatizēta pārdošanas un krājumu uzraudzība dod uzņēmumam konkurences priekšrocības, sasaistot dažādus automatizētus procesus piegādes ķēdē. Piemēram, klientu pasūtīšanas procesa automatizēšana un ražošanas plānošana, pēc tam pielāgojot ražošanu, pamatojoties uz jaunākajiem inventāra līmeņiem, padara uzņēmumu elastīgāku, kas spēj izlemt, kā vislabāk apmierināt klientu pasūtījumus. Ja automatizētās darbības ir saistītas - nodrošināt informācijas strauju plūsmu no vienas piegādes ķēdes daļas uz citu - uzņēmums var izmantot šīs saiknes. Vadība var pieņemt ātrus lēmumus, lai palielinātu ieņēmumus, piemēram, nekavējoties palielinātu ražošanu vienā vietā, jo pēkšņi pieaudzis pieprasījums citā pasaules daļā.

 

Atstājiet Savu Komentāru