Biznesa līderu loma ilgtspējībā

2009. gada pētījumā Massachusetts Institute of Technology pētnieki ziņoja, ka 92% respondentu teica, ka viņu uzņēmums kaut kādā veidā risina ilgtspējību. Tomēr vairāk nekā 70 procenti apgalvoja, ka viņu uzņēmumi nav izstrādājuši skaidru uzņēmējdarbības ilgtspējību. Uzņēmējdarbības līderiem ir galvenā loma ilgtspējības iniciatīvu noteikšanā un īstenošanā.

Ilgtspējība

Dažu pēdējo desmitgažu laikā ilgtspējības definīcija ir paplašinājusies no vides aspekta līdz ekonomikai un sociālajam taisnīgumam. Uzņēmumi, kas ir ieinteresēti ilgtspējības pasākumā, un ziņo par savu sniegumu trijniekā, kas sastāv no ekonomiskiem, vides un sociāliem kritērijiem. Ieguldītāju pieaugošā interese par biznesa ilgtspēju noveda pie Dow Jones Ilgtspējas indeksu izveidošanas 1999. gadā. Indeksi salīdzina pasaules vadošo uzņēmumu darbības rezultātus, balstoties uz trīskāršiem ziņojumiem.

Uzņēmējdarbības loma

21. gadsimta sākumā vairāki starptautiski uzņēmumi reģistrēja gada pārdošanas apjomus, kas pārsniedza nelielas valsts saimniecisko darbību. Starptautiskajā tirgū dominē daudznacionālie uzņēmumi, un 500 uzņēmumu veido 70% no starptautiskās tirdzniecības. Ja starptautiskie uzņēmumi neveic uzņēmējdarbību tādā veidā, kas ir ekonomiski, ekoloģiski un sociāli ilgtspējīgi, tie riskē piegādātājus izbeigt, zaudējot atbalstu kopienai, kurā tie darbojas vai atsavina savus klientus. Biznesa līderiem ir jāizvirza uzdevums padarīt uzņēmējdarbības ilgtspējību par praktisku stratēģiju.

Darbības šķēršļi

Uzņēmējdarbības vadītāji saskaras ar šķēršļiem ilgtspējības programmu īstenošanā. Vadītājiem var būt grūti iegūt informāciju par ilgtspēju, jo ilgtspējības definīcijas dažādās nozarēs un nozarēs atšķiras. Līderiem ir grūti veidot uzņēmējdarbības ilgtspējību, jo rezultāti bieži ir nemateriāli un tiek piegādāti ilgā laika posmā. Pat uzņēmumiem, kas ir apņēmušies nodrošināt ilgtspējību, ir grūti iesaistīt darbaspēku, jo novecojuši viedokļi par ilgtspējību. Konkrētu rezultātu trūkums apgrūtina ilgtspējības iniciatīvu novērtēšanu un ziņošanu par tiem.

Vadība

2009. gada MIT pētījumā tika konstatēta augšupēja vīzija, apņemšanās un vadība, kas ir būtiski ilgtspējības iniciatīvu panākumiem. Uzņēmējdarbības līderiem ir jāapkopo smagi dati par ilgtspējības finansiālajiem, sociālajiem un vides ieguvumiem, lai radītu pārliecinošu uzņēmējdarbības gadījumu. Līderiem jānosaka izmērāmi mērķi un uzdevumi, kurus var novērtēt, un rezultāti, par kuriem ziņots, lai parādītu ieinteresētajām personām, ka ieguldījumi ilgtspējības iniciatīvās ir vērtīgi. Uzņēmējdarbības līderiem ir jāinformē sava vīzija ar entuziasmu, lai pārliecinātu savas organizācijas apņemties īstenot ilgtspējības programmas.

 

Atstājiet Savu Komentāru