Kā rīkoties ar darbiniekiem, kas tiek turēti dzeramā stāvoklī

Uzņēmumi zaudē vairāk nekā 86 miljardus ASV dolāru alkohola lietošanas gadījumu katru gadu, saskaņā ar Nacionālo alkohola lietošanas un alkohola lietošanas institūtu. Slimību kontroles un profilakses centri lēš, ka aptuveni 79 000 cilvēku katru gadu mirst alkohola dēļ, padarot to par trešo galveno nāves cēloni. Tā kā alkohola lietošana un atkarība rodas ar šādu izplatību, vadītājiem jāapzinās, kā rīkoties ar alkohola lietošanu. Īpaši mazo uzņēmumu īpašniekiem un vadītājiem ir jāsaprot, kā rīkoties ar dzeramā aizdomās turētajiem darbiniekiem, jo ​​viena darbinieka zaudēšana intoksikācijas dēļ ir tāda, ka mazā uzņēmuma spēja veiksmīgi turpināt darbību.

1.

Apkopojiet tik daudz datu, cik jūs varat saistīt ar darbinieku aizdomās turēto problēmu. Piemēram, aplūkojiet darbinieka personāla datni, lai noskaidrotu, vai kolēģi ir iesnieguši oficiālas sūdzības par to, ka darbinieks smaržo alkoholu vai šķiet, ka darba dienas laikā tā ir apreibināta. Iegūstiet statistikas datus, piemēram, darba kavējumus un produktivitātes ierakstus, lai pārliecinātos, vai dzeršana, ja tā notiek, ietekmē darbinieka darbu. Sazinieties ar vietējo tiesu un pārbaudiet laikrakstus, lai noskaidrotu, vai darbinieks ir apsūdzēts ar intoksikāciju saistītiem pārkāpumiem.

2.

Pastāstiet darbiniekam, ar kuru vēlaties ar viņu runāt, un ieplānojiet vienu sanāksmi. Plānojot satikt dienu vai nedēļu, bieži vien palīdz, jo darbinieks pēc tam var atdzist.

3.

Sanāksmes laikā norādiet dažas pozitīvas iezīmes vai darbības mērķus, ko darbinieks ir sasniedzis vai ir sasniedzis. Norādiet, ka, ņemot vērā vērtību, ko darbinieks ir pierādījis uzņēmumam, jūs esat ievērojuši darbības jomas, kas ir mainījušās un ka jums ir bažas, ka problēma var rasties alkohola problēmas dēļ.

4.

Sniedziet savus datus darbiniekam. Saglabājiet mieru, ja viņš kļūst aizsargājošs, pārliecinot viņu, ka sanāksme notiek, jo jūs vēlaties, lai viņu kā uzņēmējdarbības vērtību, nevis tāpēc, ka jūs vēlaties viņu pārtraukt. Atkārtojiet, ka, lai gan jūs neesat kvalificēts diagnosticēt apstākļus vai nodrošināt terapiju, tas ir jūsu kā vadītāja uzdevums palīdzēt darbiniekiem iegūt to, kas viņiem ir produktīvs, un nodrošināt drošu darba vidi ikvienam.

5.

Dodiet darbiniekam iespēju sevi aizstāvēt. Viņam var būt leģitīms iemesls viņa uzvedībai, piemēram, jauna medikamenta pierādīšana slimībai.

6.

Apspriediet darbinieka tiesības. Viņam var būt daži aizsardzības pasākumi gan saskaņā ar ģimenes ģimenes atvaļinājuma likumu - ja jūsu mazajam uzņēmumam ir vairāk nekā 50 darbinieku - un amerikāņu ar invaliditāti likums. Ja darbinieks ir tiesīgs saņemt šo aizsardzību, ir saprātīgi piedāvāt viņam atvaļinājumu, lai saņemtu ārstēšanu. Kā mazais uzņēmums jums var būt mazāk konsultāciju un citu rehabilitācijas pakalpojumu, ko jūs varat piedāvāt tieši, bet jūs varat piedāvāt sazināties ar Garīgās veselības departamentu vai vietējām slimnīcām, lai saņemtu labus, licencētus konsultantus un programmas darbinieka vārdā. Pārskatiet uzņēmuma darbinieku intoksikācijas un disciplīnas politiku.

7.

Noteikt mērķus darbinieka uzvedībai un produktivitātei. Pat tad, ja darbinieks nepiekrīt dzeršanas problēmai, jūs esat darba devēja tiesības novērtēt, kā viņš strādā. Paskaidrojiet, ka neatkarīgi no tā, kas notiek, pašreizējā uzvedība vai produktivitāte neatbilst standartiem un ir jāmaina. Runājiet par to, kas darbiniekam var būt nepieciešams, lai sasniegtu šos mērķus, un mēģiniet pielāgot saprātīgus pieprasījumus, atļauj resursus.

8.

Pastāstiet darbiniekam, ka jums kā vadītājam ir pienākums īstenot disciplināro politiku, kas ir uzņēmumam. Informējiet viņu, ka jūs disciplināsiet viņu saskaņā ar šīm politikām, ja uzvedība vai produktivitāte nemainīsies, un šī izbeigšana ir jūsu pēdējais risinājums.

9.

Uzrakstiet kopsavilkumu par visu sanāksmē apspriesto. Parakstiet un datējiet kopsavilkumu un dariet to pašu. Izveidojiet kopijas un dodiet to darbiniekam un ievietojiet citu personāla datnē.

10.

Uzraudzīt darbinieku. Nepieciešamības gadījumā īstenojiet savu disciplīnas politiku. Nodrošiniet, kādus pozitīvos pastiprinājumus iespējams, ja darbinieks uzrāda uzlabojumus.

Padoms

  • Izvairieties no sprieduma valodas jūsu tikšanās laikā ar darbinieku. Piemēram, nelūdziet darbinieku bezatbildīgi. Ja dzeršanas problēma patiešām ir, darbinieks var justies apdraudēts un uzbrukt šādai valodai. Tā vietā norādiet konkrētus faktus, kas liecina, ka darbinieks nav saglabājis savus pienākumus.

Brīdinājums

  • Ja darbinieks ierodas darbā reibumā, bet nepiedāvā vardarbību, uzvediet viņu drošā vietā savā biznesā. Sazinieties ar cilvēkresursu nodaļu un ziņojiet par intoksikāciju. Zvaniet kādam darbinieka ģimenes vai vietējā tiesībaizsardzības iestādē, lai darbinieks būtu mājās. Ja jūtat, ka darbinieks ir drauds jums, citiem darbiniekiem vai sev, zvaniet uz 911 un stadijā nekavējoties iejaukties. Neļaujiet darbiniekam palikt telpās, jo uzņēmums var tikt saukts pie atbildības par ievainojumiem, kas radušies intoksikācijas dēļ.
 

Atstājiet Savu Komentāru