Kā izveidot jaunu biznesa plānu

Svarīgākais dokuments, uzsākot uzņēmējdarbību, ir biznesa plāns. Šajā stāstījuma dokumentā ir izklāstīta uzņēmuma darbības un finanšu perspektīva. Startup izmantos savu biznesa plānu kā vadlīnijas savu uzņēmumu atvēršanai. Aizdevēji izmantos biznesa plānu, lai noteiktu, vai bizness ir dzīvotspējīgs finanšu risks. Saprotot, kā izveidot jaunu biznesa plānu, uzņēmumu īpašnieki var pieņemt savu ideju un izveidot faktisku darba biznesu.

1.

Atrodiet mentoru. Jauno uzņēmumu īpašnieki bieži izvairās no biznesa plāna izveides, jo nepieciešamo pētījumu apjoms ir nepieciešams, lai sagatavotu nepieciešamos finanšu pārskatus, kas nepieciešami uzņēmuma finanšu pārskatiem. Mentori palīdz, sniedzot biznesa zināšanas un konsultācijas. Tās arī nodrošina ārpuses uzskatu par uzņēmumu un var palīdzēt atklāt trūkumus plānā, pirms tie var radīt problēmas. Tādas organizācijas kā SCORE un ASV Small Business Administration (SBA) piedāvā bezmaksas mentoru un biznesa plānu apmācību programmas, lai palīdzētu jaunu uzņēmumu īpašniekiem uzņēmējdarbības plāna izveidē.

2.

Izveidojiet kopsavilkumu. Šī nodaļa apraksta uzņēmuma finanšu mērķus, attīstības mērķus un uzņēmuma ētiku uzņēmuma misijas formā. Izpildu kopsavilkumi izklāsta iemeslus, kādēļ bizness būs veiksmīgs.

3.

Uzrakstiet nodaļu Uzņēmuma kopsavilkums. Tas iepazīstina lasītāju ar uzņēmumu un tā galvenajiem īpašniekiem. Tajā ir izklāstīta biznesa ideja un aprakstīts uzņēmuma piedāvājums. Šajā ievadā ir ietverts arī īss nozares un tās potenciālo izaugsmes iespēju apraksts. Uzņēmuma kopsavilkums ietver arī uzņēmējdarbības uzsākšanas kopsavilkumu ar budžetā paredzētajām izmaksām un izklāsta uzņēmuma atrašanās vietu un iespējas, kas nepieciešamas uzņēmuma vadīšanai.

4.

Izpētīt un rakstīt nodaļu Produkti un pakalpojumi. Šajā nodaļā sniegta padziļināta analīze par produktiem un pakalpojumiem, ko sniegs uzņēmums. Tajā ir arī citu uzņēmumu, kas piedāvā tāda paša veida pakalpojumus vai produktus, konkurētspējīgs salīdzinājums. Uzņēmumu īpašniekiem ir jāapspriež, kā viņi plāno tirgot savu biznesu, identificēt pārdevējus, aprakstīt iekārtu un tehnoloģiju vajadzības un noteikt turpmākās ieņēmumu līnijas.

5.

Sastādīt un izpētīt sadaļu Tirgus analīzes kopsavilkums. Šajā biznesa plāna sadaļā ir pieprasīti pētījumi par demogrāfiju, reklāmas kampaņām, tirgus izmaksām un identificētajām tirgus tendencēm. Nodaļa ir sadalīta tādās sadaļās kā tirgus segmentācija, kas sniedz padziļinātu uzņēmuma vidējā klienta aprakstu. Sadaļā ar nosaukumu Segmenta stratēģija ir aprakstītas idejas par to, kā piesaistīt šos klientus uzņēmumam. Sadaļā Tirgus vajadzības ir norādīts, kāpēc klientam ir vajadzīgs produkts vai pakalpojums, savukārt sadaļā “Tirgus tendences” ir aplūkota turpmākā tirgus izaugsme un pašreizējā konkurence.

6.

Uzrakstiet nodaļu, ko sauc par stratēģijas un īstenošanas kopsavilkumu. Šī nodaļa sākas ar "vērtību piedāvājums", kas izskaidro, kāpēc biznesa ideja ir labāks plāns salīdzinājumā ar tās konkurentiem. Pārējā nodaļa ir sadalīta sadaļā Pārdošanas prognozēšanas un cenu noteikšanas stratēģijas, kas satur informāciju, kas atbalsta šo teoriju. Citas sadaļas ir veicināšanas stratēģija, kas apraksta reklāmas plānu; Pārdošanas programmas, izskaidrojot pārdošanas palielināšanas programmas; un pārdošanas stratēģiju, aprakstot, kā biznesa plāni pārdod savus produktus.

7.

Izveidojiet vadības kopsavilkumu. Tas ietver informāciju par uzņēmuma organizatorisko struktūru, vadības grupas aprakstiem un personāla plānu. Uzņēmumu īpašniekiem jāsniedz paskaidrojumi, kas pamato viņu izvēli, un jāsniedz plāns darbinieku pieņemšanai darbā, kā arī darbinieku finanšu budžets, kas atspoguļo uzņēmuma nodarbinātības izmaksas.

8.

Apkopojiet visus finanšu datus un ierakstiet nodaļu ar nosaukumu Finanšu plāns. Šī nodaļa sākas ar ievaddaļu, kurā aplūkoti pieņēmumi, kas izmantoti finanšu izklājlapu pārskatu sagatavošanā. Finanšu pārskatiem jāsniedz finanšu informācija par uzņēmumu. Finanšu plāna pārskatos ir iekļautas izklājlapas, kas paredzētas patstāvīgai analīzei, prognozētai peļņai un zaudējumiem, plānotajai naudas plūsmai un plānotajai bilancei.

Gan SCORE, gan SBA nodrošina veidnes, lai palīdzētu mazajiem uzņēmumiem izveidot šos pārskatus. Vai īpašnieki var iegādāties biznesa plānu programmatūru, kas rakstīšanas procesa laikā bieži aizpilda šīs izklājlapas.

9.

Saglabājiet visas atsauces. Rakstiskā biznesa plāna beigās ir svarīgi sniegt bibliogrāfijas par izmantotajām pētījuma atsaucēm, uzņēmējdarbības principiem un visiem nepieciešamajiem vai apliecinošajiem dokumentiem, kas nepieciešami uzņēmējdarbības uzsākšanai, piemēram, Iekšējā ieņēmumu dienesta nodokļu veidlapas, licencēšana lietojumprogrammas un ēku plānus. Saglabājiet biznesa plānu elektroniskā formā e-pastam un drukātā formā.

Nepieciešamās lietas

  • Vārdu apstrādes programmatūra
  • SCORE vai SBA biznesa mentors

Padoms

  • Vai vairāk nekā viena persona lasa jūsu gatavo biznesa plānu, lai pārbaudītu kļūdas.

Brīdinājums

  • Aizdevēji meklēs jūsu biznesa plāna atsauces sadaļu, lai redzētu atbalstošo pētījumu. Nesniedziet nepatiesu informāciju.
 

Atstājiet Savu Komentāru