Kultūras daudzveidības definīcija darbaspēkā

Kultūras atšķirības ne vienmēr ir redzamas neapbruņotu aci. Lai gan kultūras veido etniskās grupas un tautības, tās notiek arī reliģiju, dzīvesveida un izglītības līmeņu ietvaros. Diviem cilvēkiem, kas ārēji šķiet ļoti līdzīgi, var būt dažādas kultūras, vērtības, viedokļi un darba stili. Šī iemesla dēļ jūsu uzņēmumam ir svarīgi atzīt dažādos kultūras veidus, kas pastāv paši. Īpašniekiem un vadītājiem ir jāatrod veidi, kā nodrošināt, ka tiek ievērota viņu darbinieku kultūra, lai nodrošinātu optimālu darba vidi.

Valsts izcelsme

Kultūras pastāv starp cilvēkiem, kas nāk no viena ģeogrāfiskā apgabala. Pēc kāda laika dzīvojot vienā vietā, indivīdi sāk pielāgoties pastāvošajai videi un dzīvesveidam. Katra etniskā grupa vai tautība dalās kultūrā ar vārdiem, simboliem un pat noteiktu domāšanas veidu. Etniski daudzveidīgā darbavietā tas liek domāt, ka pastāv dažādi problēmu risināšanas stili, resursu piešķiršana un produktu radīšana, kas nozīmē, ka darbavietu daudzveidība var pozitīvi ietekmēt jūsu uzņēmuma inovāciju un produktivitāti.

Reliģija

Darbinieka personīgie reliģiskie uzskati vai pārliecību neesamība novirza savas jūtas par ētiku, lēmumu pieņemšanu un pat mijiedarbību ar citiem cilvēkiem. Lai gan dažas reliģijas veicina noteiktu domāšanas veidu, kas reti ietekmē personisko mijiedarbību vai komunikāciju, citām reliģijām ir noteiktas direktīvas par to, kā izturēties pret citiem un kādas darbības jāveic. Daudzi cilvēku morālie kodi ir iegūti no viņu reliģiskajām pārliecībām. Lai gan reliģija var būt jutīga tēma, apspriežot to var palīdzēt jums saprast kolēģa komunikācijas stilu, preferences vai ētiskus lēmumus. Kopumā tomēr ir labāk izvairīties no pieņēmuma, ka kolēģi praktizē noteiktu reliģiju. Tas var ietvert vēlēšanos cilvēkiem „laimīgu brīvdienu”, ka viņi nedrīkst svinēt vai pieņemt, ka viņi godina noteiktu reliģisku ieradumu vai nedēļas nogalēs apmeklē kādu konkrētu reliģisku organizāciju.

Izglītības vai prasmju kopums

Kultūras var veidoties starp cilvēkiem, kuriem ir līdzīgs izglītības līmenis. Neatkarīgi no tā, vai viņi apmeklēja vienu un to pašu augstskolu vai ir līdzīgi, viņi, visticamāk, iemācījās un darīja daudz kopīgu lietu. Tiem, kas strādā līdzīgās darba funkcijās, ir arī kopīga kultūra. Padomājiet par konkrētiem procesiem un biedrību, kas var attīstīties uzņēmuma telpā vai IT nodaļā. Iespējams, ka visi administratīvie asistenti katru dienu ēd pusdienas, vai arī pārdošanas darbiniekiem ir zināms lingo. Tie ir visi piemēri, kas piemīt kultūrām, kas izveidojušās darbavietā. Ir svarīgi izprast to cilvēku pieredzes līmeni, izglītību un kultūru, ar kuriem jūs sazināsieties, lai parādītu cieņu, nevis apvainotu viņu izlūkdatus un gūtu maksimālu labumu no kopīgas darba situācijas.

Citas demogrāfijas

Kultūras un kultūras apakšgrupas pastāv, pamatojoties uz indivīda vecumu, dzīvesveidu un ģimenes stāvokli. Darbinieki jūsu darbavietā, kuriem ir kopīgas lietas, piemēram, vecāku audzināšana, koledžas dzīve, seksuālā orientācija vai ārpusskolas aktivitātes, var veidot unikālas saites savā starpā, kas veido darba vietu darba vietā. Šī dažādība var palīdzēt jūsu uzņēmumam augt. Viens tēvs tuvojas produkta attīstībai atšķirīgi nekā koledžas pirmkursnieks bez bērniem. Šie dažādi domāšanas procesi palīdz Jūsu uzņēmumam izstrādāt produktus, klientu apkalpošanas politiku un mārketinga materiālus, kas piesaista daudzus cilvēkus. Svarīgi nav izdarīt pieņēmumus par jūsu darbinieku un kolēģu dzīvesveidu vai vajadzībām. Ievērojiet viņu rīcību, parādiet cieņu un atrodiet inovatīvus veidus, kā apvienot katra cilvēka unikālās īpašības uzņēmuma un tā darbinieku labā.

 

Atstājiet Savu Komentāru