Kultūra darbavietā

Katra darba vieta sastāv no savas kultūras. Mazā uzņēmējdarbības vidē darba kultūra ir īpaši svarīga, jo tā var sastāvēt tikai no dažiem darbiniekiem, kas strādā cieši kopā. Laika gaitā darba kultūra attīstās, lai gan uzņēmumu īpašnieki var veikt pasākumus, lai to mainītu, ja viņi to uzskata par vajadzīgu.

Iespējas

Pēc Mediate.com domām, darba vidi var definēt kā "dzīves veidu" darba vidē. Mazā uzņēmumā darba vietu kultūru var veidot uzņēmuma īpašnieks, kā arī politikas un procedūru veidi, kurus viņš nosaka, kā arī to cilvēku veidi, kurus viņš pieņem darbā. Kultūras veidošanā ir svarīga loma, piemēram, apģērba kods, darba nosaukumi, uzvedības politika un pat darbaspēka dzimums vai etniskā piederība.

Nozīme

Darba vietas kultūrai var būt nozīmīga loma tās produktivitātē. Piemēram, ja kultūra ir tāda, kurā darbinieki tiek aicināti palīdzēt viens otram, tas var veicināt komandas darba attīstību. No otras puses, ja kultūra ir tāda, kurā darba ņēmēji mēdz saglabāt sevi, jaunajam darbiniekam var būt grūti iederēties.

Apsvērumi

Ja jūsu bizness ir pietiekami liels, lai tas būtu sadalīts departamentos, tas var ietvert vairākas apakškultūras, kuras var veidot departamenta vadītāji vai individuālie darbinieki. Piemēram, pārdevēji, kas lielāko daļu laika pavada uz ceļa, visticamāk savstarpēji mijiedarbosies, kad viņi būs kopā ar biroju nekā grāmatvedības darbinieki, kas katru dienu ir kopā. Pārdošanas konkurētspēja arī var radīt atšķirīgu kultūru nekā konservatīvākajās darba jomās.

Kultūras izmaiņas

Lai gan izveidotu darba vietu kultūru var būt grūti mainīt, ir faktori, kas varētu novest pie pārmaiņām. Piemēram, ja jūs ikdienas biznesa operācijas pārvēršit par pārvaldnieku un izmantojat vairāk "rokas izslēgšanas" pieeju, jūsu prombūtne kopā ar vadības līderības stilu var izraisīt kultūras izmaiņas. Tā kā gados vecāki darbinieki aiziet pensijā un tiek aizstāti ar jaunākiem darbiniekiem, jūsu kultūras dinamika arī mainīsies.

Brīdinājums

Dažos gadījumos jums var būt nepieciešams veikt proaktīvus pasākumus, lai mainītu kultūru. Piemēram, ja darbinieki izrādās neapmierināti un produktivitāte samazinās, var būt nepieciešams "atbrīvot" kultūru, veicot pasākumus, piemēram, atslābinot apģērba kodu vai radot jautrāku atmosfēru.

 

Atstājiet Savu Komentāru