Konkurētspējīgas konsultēšanas stratēģija

Uzņēmumi pieņem darbā konsultāciju firmas, lai palīdzētu viņiem izstrādāt vispārēju pieeju to tirgum. To parasti sauc par “stratēģisko konsultāciju”. Konsultāciju firmas palīdz uzņēmumiem ar tādiem pasākumiem kā korporatīvās vīzijas izstrāde, resursu efektīva izmantošana vai mārketinga pieeju izstrāde. Daudzi uzņēmumi, jo īpaši ļoti konkurētspējīgās nozarēs, uzskata, ka ir vērts nolīgt stratēģiju konsultantus, lai radītu racionālāku pamatu saviem klientiem.

Produkti

Viens no svarīgākajiem šāda veida konsultāciju aspektiem ir ideja par „produktu koncentrāciju”. Dažreiz to sauc par “produkta nišu” vai “produktu diferenciāciju”. Lai kāda būtu nosaukums, ideja ir tāda pati. Konsultanti tiek iesaistīti, lai palīdzētu ražot, plānot un tirgot uzņēmuma produktu. Jautājums ir radīt tādu produktu, kas nepārprotami atšķiras no pārējās - vai vismaz lai to tirgotu. Piemēram, zobu sukas izskatās ļoti līdzīgas, tomēr daudzas kompānijas to pārdod. Tas ir gadījums, kad produkta diferencēšanas stratēģis var palīdzēt zobu suka uzņēmumam radīt unikālu šī ļoti bieži sastopamā priekšmeta formu, kas vismaz atšķiras no pārējā vai ir pārāka.

Resursi

Resursu izmantošanas optimizēšana ir svarīga stratēģiskās konsultācijas joma. Daudziem uzņēmumiem ir gan kapitāla, gan darbaspēka resursi, kas netiek izmantoti vai tiek izmantoti neefektīvi. Var tikt pieņemts konsultāciju uzņēmums, kas veiks pilnīgu uzņēmuma kapitāla analīzi, pēc tam izstrādās ieteikumus, kas ļautu racionālāk un efektīvāk izmantot jau esošos resursus. Vienkāršs piemērs ir ideja, ka kravas automašīna nekad nedrīkst palaist tukša. Autoiekrāvējs parasti var atstāt rūpnīcu, lai veiktu piegādi un pēc tam brauc atpakaļ atpakaļ uz rūpnīcu. Konsultāciju uzņēmums varētu palīdzēt izmantot šos kravas automobiļus, lai viņi ražotu produktīvu transportu gan uz, gan no sadales centra, lai efektīvāk izmantotu jau esošos resursus.

Tirgi

Tirgus analīze ir vēl viena svarīga konkurētspējīgas konsultāciju pieejas sastāvdaļa. Šajā gadījumā konsultāciju kompānija savus pētījumus pievērsīs konkrēta klienta demogrāfiskās bāzes vajadzībām, līdzekļiem un vēlmēm, piemēram, vecuma grupai, ētikas grupai vai ienākumu grupai, kas to izslēdz no citiem potenciāla segmentiem. tirgū. Svarīgs solis ir noteikt, kā šie cilvēki tērē naudu. Vēl viens solis ir noskaidrot, kādas mārketinga prasības viņi atbild. Pēc tam uzņēmums var pielāgot savu kampaņu, lai uzvarētu šajā tirgus apakšgrupā.

Pārveidot

Plašākai pieejai, lai palielinātu efektivitāti, tiek pieprasīts pilnīgs kapitāla bāzes vai korporatīvā dizaina uzlabojums. To var piemērot uzņēmumiem, kas nespēj konkurēt ļoti konkurētspējīgā tirgū ar zemu peļņas normu. Konsultanti varētu konsultēt uzņēmumus, lai sāktu ārpakalpojumus, palielinātu nepilna darba laika darbu, iegādātos jaunas iekārtas, pārveidotu ražošanas procesus vai pat atlaist darbiniekus, lai saglabātu konkurētspēju. Šajā gadījumā visa korporācija tiek pārveidota, lai būtu vieglāka un efektīvāka, lai veiksmīgi risinātu sīva konkurence.

 

Atstājiet Savu Komentāru